Simprago Logo
Simple & Pragmatic Problem Solving
HomeSimprago115 TechnicsAcronymsArticlesAboutContact
Solving Center
لوگوی رسمی سیمپراگو
Simple & Pragmatic Problem Solving

The methodological and analytical foundation for the Solving Center platform, crystallized from 25+ years of practical execution and business turnaround.

Main Sections

  • Home
  • Simprago
  • 115 Technics
  • Acronyms
  • Articles
  • About
  • Contact

Reference Books

  • 1. Simprago: Simple & Pragmatic Problem Solving
  • 2. Advanced Problem-Solving Toolbox: 115 Creative Plays

Global Ecosystem

Solving Center connects global enterprises with verified problem solvers, anchored in Simprago analytical rigor.

solving.center
All rights reserved for Simprago. Content reuse is permitted with source attribution.
Executive Insights & Field Notes

Lessons from Field Execution & Practical Problem Solving

Field-tested perspectives analyzing systemic enterprise dilemmas, decision chains, and structural operational performance.

71 articles & field notes
Strategy & Decision
6 min•September 1, 2024

The Fried Egg Doctrine: Supply Chain & Decision Mechanics in a Simple Task

How preparing a simple meal exposes hidden supply chain dependencies and strategic trade-offs.

The Fried Egg Doctrine illustrates that no organizational decision happens in a vacuum. Even frying an egg requires synchronizing supply chains, quality inputs, and timing.

Key Takeaways:
  • Simple processes rely on complex networks of unseen dependencies.
  • Failure in one minor variable compromises the entire output.
م
Mojtaba Goudarzi
Read Article
Organizational Development
8 min•August 1, 2024

The Area of Experience: Redefining Career Tenure as a Dynamic Vector

Why counting calendar years is a flawed proxy for actual problem-solving competence.

Experience is not a one-dimensional timeline. It is an area: time multiplied by the depth, variety, and friction of actual problems solved.

Key Takeaways:
  • Misidentifying the core problem is the single most expensive error in product lifecycle.
  • Real customer friction is the only reliable verification filter.
م
Mojtaba Goudarzi
Read Article
Other Articles
5 min read•October 15, 2020

مسئله چیست؟

مسئله چیست؟

مسئله چیست؟ ابتدا بهتر است به تعاریف مختلف «مسئله» نگاهی بیندازیم: مسئله در فرهنگ لغات فارسی آبادیس: پرسمان، درخواست یا خواستن دیکشنری کمبریج: وضعیت، شخص یا چیزی که نیاز به توجه دارد و باید با آن کنار بیایید یا حل کنید. جدول مطالب مهاتما گاندی: انجام...

Key Takeaways:
  • نکته کلیدی اول در این مقاله بررسی شده است.
  • این بخش شامل نکات مهم و کاربردی است.
م
Mojtaba Goudarzi
Read Article
Other Articles
5 min read•October 20, 2020

دکترین پراید؛ من چه خودرویی هستم؟!

دکترین پراید؛ من چه خودرویی هستم؟!

جدول مطالب دکترین پراید تاریخچه پراید در ابتدا در شرکت ژاپنی مزدا و با سفارش فورد آمریکا طراحی شد. نسل اول این خودرو طی سال‌های ۱۹۸۶ تا ۱۹۹۳ تولید شده و در ژاپن با نام مزدا ۱۲۱ و در آمریکای شمالی توسط شرکت فورد با نام فورد فستیوا به فروش رسید. این خو...

Key Takeaways:
  • نکته کلیدی اول در این مقاله بررسی شده است.
  • این بخش شامل نکات مهم و کاربردی است.
م
Mojtaba Goudarzi
Read Article
Other Articles
5 min read•October 14, 2020

دکترین اسنپ؛ مطالعه موردی اسنپ در حل مسئله

دکترین اسنپ؛ مطالعه موردی اسنپ در حل مسئله

جدول مطالب دکترین اسنپ؛ مطالعه موردی اسنپ در حل مسئله در سال‌های 92 و 93 بر حسب اتفاق این فرصت را داشتم که مدیریت یک شرکت حمل و نقل درون شهری خصوصی را بر عهده بگیرم. شرکت ما حدوداً 1400 دستگاه تاکسی و 220 دستگاه اتوبوس را مدیریت می‌کرد. در حالی که من...

Key Takeaways:
  • نکته کلیدی اول در این مقاله بررسی شده است.
  • این بخش شامل نکات مهم و کاربردی است.
م
Mojtaba Goudarzi
Read Article
Other Articles
5 min read•October 16, 2020

سندرم رادیاتور رنو 5 و خودروسازی!

سندرم رادیاتور رنو 5 و خودروسازی!

سندرم رادیاتور رنو 5 و خودروسازی! در آن دورانی که در صنعت قطعه‌سازی و در واحد کیفیت مشغول به فعالیت بودم با مشکلی در خط مونتاژ ایران خودرو مواجه شدیم که قطعه‌ای از محصول که جنس آن زاماک (آلیاژ روی) بود هنگام مونتاژ روی خودرو، وقتی با گشتاور تعریف شده...

Key Takeaways:
  • نکته کلیدی اول در این مقاله بررسی شده است.
  • این بخش شامل نکات مهم و کاربردی است.
م
Mojtaba Goudarzi
Read Article
Other Articles
5 min read•December 30, 2020

آدرس غلط برای شکست کسب و کار: نبود سرمایه

آدرس غلط برای شکست کسب و کار: نبود سرمایه

آدرس غلط برای شکست کسب و کار: نبود سرمایه کسی نمی تواند منکر نقش ویژه سرمایه در پیشبرد امور کسب و کار باشد اما آیا علت اصلی موفقیت یا عدم موفقیت کسب و کارهای نوپا نبود سرمایه است؟ موضوع را از دو منظر مورد بررسی قرار می دهم: - مطالعات معتبر انجام شده ...

Key Takeaways:
  • نکته کلیدی اول در این مقاله بررسی شده است.
  • این بخش شامل نکات مهم و کاربردی است.
م
Mojtaba Goudarzi
Read Article
Other Articles
5 min read•December 30, 2020

10 عامل شکست کسب و کارهای ایرانی که باید به مطالعه سی‌بی‌اینسایت اضافه شود

10 عامل شکست کسب و کارهای ایرانی که باید به مطالعه سی‌بی‌اینسایت اضافه شود

10 عامل شکست کسب و کارهای ایرانی که باید به مطالعه سی‌بی‌اینسایت اضافه شود مطالعه ایی توسط سی بی اینسایت در ایالات متحده انجام و طی آن به 20 دلیل شکست کسب و کارهای نوپا پرداخته شده است. این مطالعه در ایران به زبان فارسی ترجمه و مورد استناد و استفاده ...

Key Takeaways:
  • نکته کلیدی اول در این مقاله بررسی شده است.
  • این بخش شامل نکات مهم و کاربردی است.
م
Mojtaba Goudarzi
Read Article
Product & Quality
5 min read•July 15, 2021

1- درآمد و سودِ بیشتر، کی بدش میاد؟؟

1- درآمد و سودِ بیشتر، کی بدش میاد؟؟

درآمد و سودِ بیشتر، کی بدش میاد؟؟ یکی از دلایل اصلی راه اندازی هر کسب و کاری سودآوریه. مالک یا مسئولان هر کسب و کاری بخش عمده انرژی‌شون رو صرف این موضوع می‌کنن و در واقع وظیفه و ماموریت اصلی شون هم همین هست. سودآوری یه سری قواعد و روش های بین‌المللی ...

Key Takeaways:
  • نکته کلیدی اول در این مقاله بررسی شده است.
  • این بخش شامل نکات مهم و کاربردی است.
م
Mojtaba Goudarzi
Read Article
Product & Quality
5 min read•July 16, 2021

2- حواس‌تون به مشتری و ذی نفعان کسب و کارتون باشه!

2- حواس‌تون به مشتری و ذی نفعان کسب و کارتون باشه!

حواس‌تون به مشتری و ذی نفعان کسب و کارتون باشه! وقتی یه کسب و کار راه می‌ندازین کلی ذی نفع دارین. یعنی چی؟ یعنی هر کسی که از کسب و کار شما مستقیم و غیرمستقیم تحت تاثیر مثبت یا منفی قرار می‌گیره. به طور طبیعی باید مهمترین ذینفع یه کسب و کار مشتریان او...

Key Takeaways:
  • نکته کلیدی اول در این مقاله بررسی شده است.
  • این بخش شامل نکات مهم و کاربردی است.
م
Mojtaba Goudarzi
Read Article
Product & Quality
5 min read•July 17, 2021

3- رضایتمندی مشتری در گرو کیفیت، اما کیفیت دقیقا چیه؟

3- رضایتمندی مشتری در گرو کیفیت، اما کیفیت دقیقا چیه؟

رضایتمندی مشتری در گرو کیفیت، اما کیفیت دقیقا چیه؟ در نوشته های قبل به این اشاره شد که هدف هر کسب و کاری سودآوریه و برای سودآوری رضایت ذینفعان، به ویژه مهمترین ذی نفع یعنی مشتری اهمیت زیادی داره. برای بدست آوردن رضایت مشتری لازمه که به مشتری محصول یا...

Key Takeaways:
  • نکته کلیدی اول در این مقاله بررسی شده است.
  • این بخش شامل نکات مهم و کاربردی است.
م
Mojtaba Goudarzi
Read Article
Product & Quality
5 min read•July 20, 2021

4- منابع و عوامل اصلی که کیفیت رو بوجود میارند، چی هستن؟

4- منابع و عوامل اصلی که کیفیت رو بوجود میارند، چی هستن؟

منابع و عوامل اصلی که کیفیت رو بوجود میارند، چی هستن؟ تو نوشته‌های قبل گفتم که سودآوری کسب و کار وابسته به رضایت مشتری به عنوان ذینفع اصلی کسب و کاره. رضایت مشتری هم وقتی به دست میاد که کالا یا محصول با کیفیت بهش ارائه بدید. حالا میخوام راجع به این ت...

Key Takeaways:
  • نکته کلیدی اول در این مقاله بررسی شده است.
  • این بخش شامل نکات مهم و کاربردی است.
م
Mojtaba Goudarzi
Read Article
Product & Quality
5 min read•July 21, 2021

5- فرایند به بیان ساده

5- فرایند به بیان ساده

فرایند به بیان ساده تو نوشته قبلی به منابع و عوامل موثر بر کیفیت یعنی؛ نیروی انسانی، ماشین آلات، مواد اولیه و روش ها و دستورالعمل ها اشاره کردم. توضیح داده شد که اگر شما کیفیت به دست میارید یا از دست میدید به احتمال بسیار زیاد ناشی از تاثیر این عوامل...

Key Takeaways:
  • نکته کلیدی اول در این مقاله بررسی شده است.
  • این بخش شامل نکات مهم و کاربردی است.
م
Mojtaba Goudarzi
Read Article
Product & Quality
5 min read•July 22, 2021

6- PDCA یا چرخه خرید برنج! هرکدوم راحترید.

6- PDCA یا چرخه خرید برنج! هرکدوم راحترید.

بی شک یکی از مهمترین و عجیب ترین ابزارهایی که نه تنها توی کسب و کار بلکه در زندگی روزمره خیلی به کار میاد همین چرخه PDCA یا چرخه خرید برنجه. PDCA مخفف این کلماته: Plan: طرحریزی یا برنامه ریزی کنید Do: اجرا کنید Check: کنترل کنید Act: اقدام یا نهادینه...

Key Takeaways:
  • نکته کلیدی اول در این مقاله بررسی شده است.
  • این بخش شامل نکات مهم و کاربردی است.
م
Mojtaba Goudarzi
Read Article
Product & Quality
5 min read•July 23, 2021

7- یهویی شیرجه نزن تو کسب‌وکار!، برای مخاطرات و ریسک‌ها هم برنامه داشته باش!

7- یهویی شیرجه نزن تو کسب‌وکار!، برای مخاطرات و ریسک‌ها هم برنامه داشته باش!

یهویی شیرجه نزن تو کسب‌وکار!، برای مخاطرات و ریسک‌ها هم برنامه داشته باش! خوش بینی خوبه. اما اگر باعث بشه انقدر تو رویای کسب و کارت فرو بری که ریسک ها و تهدیدها رو نبینی، خطرناکه به اندازه ای که ممکنه وقت و سرمایه گرانبهاتو از دست بدی. گاهی آدم ها مس...

Key Takeaways:
  • نکته کلیدی اول در این مقاله بررسی شده است.
  • این بخش شامل نکات مهم و کاربردی است.
م
Mojtaba Goudarzi
Read Article
Product & Quality
5 min read•July 24, 2021

8- نقشه فعالیت‌ها و فرایندهای کسب‌و‌کارتو بِکِش!معلوم بشه از کجا شروع و به چه ترتیب ادامه میدی.

8- نقشه فعالیت‌ها و فرایندهای کسب‌و‌کارتو بِکِش!معلوم بشه از کجا شروع و به چه ترتیب ادامه میدی.

نقشه فعالیت‌ها و فرایندهای کسب‌و‌کارتو بِکِش!معلوم بشه از کجا شروع و به چه ترتیب ادامه میدی توی نوشته شماره 5 راجع به فرایند توضیح داده شد. در این نوشته یه گام جلوتر میریم و یه کم دیگه ماهیت فرایند و دیدگاه فرایندی در کسب و کار رو بازتر می کنیم. برای...

Key Takeaways:
  • نکته کلیدی اول در این مقاله بررسی شده است.
  • این بخش شامل نکات مهم و کاربردی است.
م
Mojtaba Goudarzi
Read Article
Product & Quality
5 min read•July 25, 2021

9- مدیر ارشد کسب و کار رو مشخص کنید! اون قراره ناخدای کشتی‌تون باشه.

9- مدیر ارشد کسب و کار رو مشخص کنید! اون قراره ناخدای کشتی‌تون باشه.

مدیر ارشد کسب و کار رو مشخص کنید! اون قراره ناخدای کشتی‌تون باشه. آفرین به هر کسی که اولین بار این تشبیه رو بکار برد. تشبیه کسب و کار به کشتی و تشبیه مدیر ارشد اون به ناخدا خیلی در درک موضوع این نوشته کمک میکنه. ناخدا کسیه که کشتی رو از مبدا به مقصد ...

Key Takeaways:
  • نکته کلیدی اول در این مقاله بررسی شده است.
  • این بخش شامل نکات مهم و کاربردی است.
م
Mojtaba Goudarzi
Read Article
Product & Quality
5 min read•July 25, 2021

10- تمرکز روی مشتری و خواسته‌های اون توی کلِ کسب و کار

10- تمرکز روی مشتری و خواسته‌های اون توی کلِ کسب و کار

تمرکز روی مشتری و خواسته‌های اون توی کلِ کسب و کار در نوشته شماره 2 درباره اهمیت رضایت ذینفعان کسب و کار به ویژه مشتری اشاره شد. توی این نوشته راجع به مشتری و تمرکز روی خواسته ها و انتظارات اون توضیح بیشتری میدم. اینکه روی در و دیوار کسب و کارمون شعا...

Key Takeaways:
  • نکته کلیدی اول در این مقاله بررسی شده است.
  • این بخش شامل نکات مهم و کاربردی است.
م
Mojtaba Goudarzi
Read Article
Product & Quality
5 min read•July 27, 2021

11- نقش‌ها، مسئولیت‌ها و اختیارات هر کدوم از کارکنان کسب‌وکارتون رو مشخص کنید

11- نقش‌ها، مسئولیت‌ها و اختیارات هر کدوم از کارکنان کسب‌وکارتون رو مشخص کنید

نقش‌ها، مسئولیت‌ها و اختیارات هر کدوم از کارکنان کسب‌وکارتون رو مشخص کنید سه تا کلیدواژه تو تیتر این نوشته وجود داره. نقش: بهش عنوان شغلی، موقعیت شغلی و یا سِمَت هم میگن. مثل؛ مدیرعامل، مدیرفروش، کارگر تولید، مسئول سالن و... خیلی تو این کلید واژه ابه...

Key Takeaways:
  • نکته کلیدی اول در این مقاله بررسی شده است.
  • این بخش شامل نکات مهم و کاربردی است.
م
Mojtaba Goudarzi
Read Article
Product & Quality
5 min read•July 27, 2021

12- اهداف و شاخص‌های کسب‌وکارتو مشخص کن، رانندگی بدون مقصد و نشانگرهای داشبورد، عاقبت خوشی نداره!

12- اهداف و شاخص‌های کسب‌وکارتو مشخص کن، رانندگی بدون مقصد و نشانگرهای داشبورد، عاقبت خوشی نداره!

اهداف و شاخص‌های کسب‌وکارتو مشخص کن، رانندگی بدون مقصد و نشانگرهای داشبورد، عاقبت خوشی نداره! واقعیت اینه که درباره موضوع این شماره به قدری مطلب تو فضای مجازی و اینترنت هست که بهتره به جای شرح دادن و توضیحات تکراری، به چند یادآوری بسنده کنم.   ا...

Key Takeaways:
  • نکته کلیدی اول در این مقاله بررسی شده است.
  • این بخش شامل نکات مهم و کاربردی است.
م
Mojtaba Goudarzi
Read Article
Product & Quality
5 min read•July 31, 2021

13-تغییر علامت زنده بودنه!، فقط پس از هر تغییری اثرات اون رو کنترل و کسب‌وکارتو دوباره تنظیم کن.

13-تغییر علامت زنده بودنه!، فقط پس از هر تغییری اثرات اون رو کنترل و کسب‌وکارتو دوباره تنظیم کن.

تغییر علامت زنده بودنه!، فقط پس از هر تغییری اثرات اون رو کنترل و کسب‌وکارتو دوباره تنظیم کن. کسب و کار و محیط پیرامون آن، مدام در حال تغییرند. بخشی از وظایف فعالان کسب و کار بررسی و در صورت نیاز همگام شدن با این تغییرات است. تغییر قوانین، مسائل سیاس...

Key Takeaways:
  • نکته کلیدی اول در این مقاله بررسی شده است.
  • این بخش شامل نکات مهم و کاربردی است.
م
Mojtaba Goudarzi
Read Article
Product & Quality
5 min read•July 28, 2021

14-هر کدوم از کارا رو که میشه و میتونی برونسپاری کنی. بیخود کسب‌وکارتو بزرگ و شلوغ نکن!

14-هر کدوم از کارا رو که میشه و میتونی برونسپاری کنی. بیخود کسب‌وکارتو بزرگ و شلوغ نکن!

هر کدوم از کارا رو که میشه و میتونی برونسپاری کنی. بیخود کسب‌وکارتو بزرگ و شلوغ نکن! به جای تعریف برونسپاری اجازه بدهید با مثال معنی این واژه را منتقل کنم. مثال1: در یک پروژه ساختمان سازی، سازنده برای بخش های مختلف پروژه از پیمانکاران؛ معماری، سازه، ...

Key Takeaways:
  • نکته کلیدی اول در این مقاله بررسی شده است.
  • این بخش شامل نکات مهم و کاربردی است.
م
Mojtaba Goudarzi
Read Article
Product & Quality
5 min read•July 28, 2021

15-نیروی انسانی برای کسب‌وکار خیلی مهمه، خیلی!با دقت انتخاب و ازش نگهداری کن.

15-نیروی انسانی برای کسب‌وکار خیلی مهمه، خیلی!با دقت انتخاب و ازش نگهداری کن.

نیروی انسانی برای کسب‌وکار خیلی مهمه، خیلی!با دقت انتخاب و ازش نگهداری کن در نوشته شماره 4 از این سری نوشتار به منابع اصلی موثر بر کیفیت اشاره شد. یکی از این منابع اگر خاطرتان باشد، نیروی انسانی بود. بسته به اینکه نوع کسب و کار خدماتی و انسان محور با...

Key Takeaways:
  • نکته کلیدی اول در این مقاله بررسی شده است.
  • این بخش شامل نکات مهم و کاربردی است.
م
Mojtaba Goudarzi
Read Article
Product & Quality
5 min read•August 2, 2021

16- زیرساخت‌های لازم کسب و کار مثل؛ ساختمان و تاسیسات رو فراهم و نگهداری کنید.

16- زیرساخت‌های لازم کسب و کار مثل؛ ساختمان و تاسیسات رو فراهم و نگهداری کنید.

زیرساخت‌های لازم کسب و کار مثل؛ ساختمان و تاسیسات رو فراهم و نگهداری کنید در نوشته شماره 4 به یکی از عوامل موثر بر کیفیت با عنوان ماشین آلات و ابزار اشاره شد. در کنار این عامل، زیرساخت کسب و کار هم بسته به نوع کسب و کار اهمیت ویژه ای دارد. مثال برای ...

Key Takeaways:
  • نکته کلیدی اول در این مقاله بررسی شده است.
  • این بخش شامل نکات مهم و کاربردی است.
م
Mojtaba Goudarzi
Read Article
Product & Quality
5 min read•August 2, 2021

17- محیط کسب‌وکار باید از نظر مواردی مثل؛ نور، دما، نبود تنش و استرس و... شرایط مناسبی داشته باشه.

17- محیط کسب‌وکار باید از نظر مواردی مثل؛ نور، دما، نبود تنش و استرس و... شرایط مناسبی داشته باشه.

محیط کسب‌وکار باید از نظر مواردی مثل؛ نور، دما، نبود تنش و استرس و... شرایط مناسبی داشته باشه. شرایط محیطی را می توان به عنوان عامل پنجم موثر بر کیفیت به نوشته شماره 4 اضافه کرد. مثال: در یک کارگاه خیاطی و تولیدی پوشاک حتی با وجود 4 عامل اصلی موثر بر...

Key Takeaways:
  • نکته کلیدی اول در این مقاله بررسی شده است.
  • این بخش شامل نکات مهم و کاربردی است.
م
Mojtaba Goudarzi
Read Article
Product & Quality
5 min read•August 6, 2021

18- وسایل و ابزار اندازه‌گیری لازم رو تهیه، برسنجی یا کالیبره، تنظیم و نگهداری کنید.

18- وسایل و ابزار اندازه‌گیری لازم رو تهیه، برسنجی یا کالیبره، تنظیم و نگهداری کنید.

وسایل و ابزار اندازه‌گیری لازم رو تهیه، برسنجی یا کالیبره، تنظیم و نگهداری کنید توی هر کسب و کاری که باشید باید خروجی کارهایتان را اندازه گیری کنید تا مطمئن شوید که درست انجام شده اند یا خیر؟ بعضی از ابزارهای اندازه گیر ی عمومی یا جنرال هستند مثل؛ مت...

Key Takeaways:
  • نکته کلیدی اول در این مقاله بررسی شده است.
  • این بخش شامل نکات مهم و کاربردی است.
م
Mojtaba Goudarzi
Read Article
Product & Quality
5 min read•August 7, 2021

19- دانش کسب‌وکار رو باید داشته باشید یا اونو تهیه، نگهداری و در دسترس کارکنان بگذارید.

19- دانش کسب‌وکار رو باید داشته باشید یا اونو تهیه، نگهداری و در دسترس کارکنان بگذارید.

دانش کسب‌وکار رو باید داشته باشید یا اونو تهیه، نگهداری و در دسترس کارکنان بگذارید در نوشته شماره 4 که در آن عوامل و منابع موثر بر کیفیت را معرفی کردیم، عاملی به نام روش ها و دستورالعمل ها هم نام برده شد. یک بار دیگر مروری بر روی این عوامل خواهیم داش...

Key Takeaways:
  • نکته کلیدی اول در این مقاله بررسی شده است.
  • این بخش شامل نکات مهم و کاربردی است.
م
Mojtaba Goudarzi
Read Article
Product & Quality
5 min read•August 8, 2021

20- باید مشخص باشه که کارکنان چطوری و از چه راه‌هایی می تونن با داخل و بیرون کسب‌وکار در ارتباط باشند.

20- باید مشخص باشه که کارکنان چطوری و از چه راه‌هایی می تونن با داخل و بیرون کسب‌وکار در ارتباط باشند.

باید مشخص باشه که کارکنان چطوری و از چه راه‌هایی می تونن با داخل و بیرون کسب‌وکار در ارتباط باشند خیلی از مشکلات کسب و کارها به طور عجیبی جزء موارد بدیهی و روشن است. یعنی به قدری روشن است که بی اهمیت از کنار آن عبور کرده و درست در این ناحیه مشکل وارد...

Key Takeaways:
  • نکته کلیدی اول در این مقاله بررسی شده است.
  • این بخش شامل نکات مهم و کاربردی است.
م
Mojtaba Goudarzi
Read Article
Product & Quality
5 min read•August 10, 2021

21-حرف زدن و شفاهی گفتن راحت تر و سریع تره، اما به دلایل زیادی، باید موارد مهم و لازم رو مستند و مکتوب کنید.

21-حرف زدن و شفاهی گفتن راحت تر و سریع تره، اما به دلایل زیادی، باید موارد مهم و لازم رو مستند و مکتوب کنید.

حرف زدن و شفاهی گفتن راحت تر و سریع تره، اما به دلایل زیادی، باید موارد مهم و لازم رو مستند و مکتوب کنید. یکی از مشکلاتی که کسب و کارها را به چالش می کشد، فرهنگ شفاهی است. خیلی از افراد از نوشتن گریزان هستند و وقتی درخواست می کنی آنچه را که داری می گ...

Key Takeaways:
  • نکته کلیدی اول در این مقاله بررسی شده است.
  • این بخش شامل نکات مهم و کاربردی است.
م
Mojtaba Goudarzi
Read Article
Product & Quality
5 min read•August 11, 2021

22-اگه برای کیفیت، طرح و برنامه نداشته باشید، کیفیتِ کار یکنواخت در نمیاد، ممکنه یه روز محصول و خدمات‌تون خوب باشه، یه روز بد!

22-اگه برای کیفیت، طرح و برنامه نداشته باشید، کیفیتِ کار یکنواخت در نمیاد، ممکنه یه روز محصول و خدمات‌تون خوب باشه، یه روز بد!

اگه برای کیفیت، طرح و برنامه نداشته باشید، کیفیتِ کار یکنواخت در نمیاد، ممکنه یه روز محصول و خدمات‌تون خوب باشه، یه روز بد! تجربه نشان می دهد که تفاوت کیفیت بین محصولات و خدمات در روزهای اول و بعد در ادامه فعالیت، ناشی از دو موضوع است. الف- آگاهانه ب...

Key Takeaways:
  • نکته کلیدی اول در این مقاله بررسی شده است.
  • این بخش شامل نکات مهم و کاربردی است.
م
Mojtaba Goudarzi
Read Article
Product & Quality
5 min read•August 12, 2021

23-هر وقت مطمئن شدید که می تونین محصول و خدمات رو با رعایت همه خواسته‌ها، انتظارات، قوانین و الزامات، تهیه و تحویل بدید، سفارش رو قبول کنید.

23-هر وقت مطمئن شدید که می تونین محصول و خدمات رو با رعایت همه خواسته‌ها، انتظارات، قوانین و الزامات، تهیه و تحویل بدید، سفارش رو قبول کنید.

هر وقت مطمئن شدید که می تونین محصول و خدمات رو با رعایت همه خواسته‌ها، انتظارات، قوانین و الزامات، تهیه و تحویل بدید، سفارش رو قبول کنید. واقعن توضیح این قسمت از نوشتار برایم سخت است. تیتر نوشتار به اندازه کافی، گویا و روشن است اما مشکل اینست که این ...

Key Takeaways:
  • نکته کلیدی اول در این مقاله بررسی شده است.
  • این بخش شامل نکات مهم و کاربردی است.
م
Mojtaba Goudarzi
Read Article
Product & Quality
5 min read•August 14, 2021

24-اگه طراحی محصول و خدمات با شماست، حدود 70% کار توی این مرحله اتفاق میافته. عجله نداشته باشید و با حوصله این مرحله رو انجام بدید.

24-اگه طراحی محصول و خدمات با شماست، حدود 70% کار توی این مرحله اتفاق میافته. عجله نداشته باشید و با حوصله این مرحله رو انجام بدید.

اگه طراحی محصول و خدمات با شماست، حدود 70% کار توی این مرحله اتفاق میافته. عجله نداشته باشید و با حوصله این مرحله رو انجام بدید. قبل از هر کاری اول نگاهی به نوشته شماره 6 بیاندازید. راجع به یک چرخه 4 مرحله ای توضیح داده شد و آنجا هم راجع به اهمیت مرح...

Key Takeaways:
  • نکته کلیدی اول در این مقاله بررسی شده است.
  • این بخش شامل نکات مهم و کاربردی است.
م
Mojtaba Goudarzi
Read Article
Product & Quality
5 min read•August 15, 2021

25-اینکه یه کاری رو به بیرون کسب‌وکار می‌سپرید تا انجام بدهند، معنی‌اش این نیست که مسئولیتی درباره‌اش ندارید. برای اون هم باید برنامه و کنترل‌های لازم رو تعریف کنید.

25-اینکه یه کاری رو به بیرون کسب‌وکار می‌سپرید تا انجام بدهند، معنی‌اش این نیست که مسئولیتی درباره‌اش ندارید. برای اون هم باید برنامه و کنترل‌های لازم رو تعریف کنید.

اینکه یه کاری رو به بیرون کسب‌وکار می‌سپرید تا انجام بدهند، معنی‌اش این نیست که مسئولیتی درباره‌اش ندارید. برای اون هم باید برنامه و کنترل‌های لازم رو تعریف کنید. در نوشته شماره 14 به این موضوع اشاره شد که برای تمرکز روی مهارت و برتری اصلی، چالاکی، ک...

Key Takeaways:
  • نکته کلیدی اول در این مقاله بررسی شده است.
  • این بخش شامل نکات مهم و کاربردی است.
م
Mojtaba Goudarzi
Read Article
Product & Quality
5 min read•August 16, 2021

26-خوب!، اگه تمام مراحل قبلی رو انجام دادید، الان وقتشه محصول رو تولید یا خدمات رو به مشتری ارائه کنید. فقط یادآوری کنم این نوشته بیست و ششمه!

26-خوب!، اگه تمام مراحل قبلی رو انجام دادید، الان وقتشه محصول رو تولید یا خدمات رو به مشتری ارائه کنید. فقط یادآوری کنم این نوشته بیست و ششمه!

خوب!، اگه تمام مراحل قبلی رو انجام دادید، الان وقتشه محصول رو تولید یا خدمات رو به مشتری ارائه کنید. فقط یادآوری کنم این نوشته بیست و ششمه! لطفا مروری روی نوشته های 1 تا 25 داشته باشید، ببینید راجع به چه مواردی تا الان صحبت شده. طی 25 نوشته قبلی ده ه...

Key Takeaways:
  • نکته کلیدی اول در این مقاله بررسی شده است.
  • این بخش شامل نکات مهم و کاربردی است.
م
Mojtaba Goudarzi
Read Article
Product & Quality
5 min read•August 17, 2021

27-محصول و خدمات‌تون باید به راحتی و بدون اشتباه قابل شناسایی باشه و هرجا که لازمه بشه اونها رو ردیابی هم کرد

27-محصول و خدمات‌تون باید به راحتی و بدون اشتباه قابل شناسایی باشه و هرجا که لازمه بشه اونها رو ردیابی هم کرد

محصول و خدمات‌تون باید به راحتی و بدون اشتباه قابل شناسایی باشه و هرجا که لازمه بشه اونها رو ردیابی هم کرد. شناسایی یعنی چه؟ یعنی محصول یا خدمت یک اسم و شناسه مشخص داشته باشه که معلوم باشه چی هست تا بصورت اشتباه استفاده نشه. این شامل محصول نیمه ساخته...

Key Takeaways:
  • نکته کلیدی اول در این مقاله بررسی شده است.
  • این بخش شامل نکات مهم و کاربردی است.
م
Mojtaba Goudarzi
Read Article
Product & Quality
5 min read•August 21, 2021

28-اموال مشتری که پیش شماست رو به خوبی، مراقبت و نگهداری کنید.

28-اموال مشتری که پیش شماست رو به خوبی، مراقبت و نگهداری کنید.

اموال مشتری که پیش شماست رو به خوبی، مراقبت و نگهداری کنید. منظور از اموال مشتری چیست؟ الف- مواد اولیه مثال: مشتری پارچه ای که خود تهیه کرده برای دوخت لباس به خیاط می دهد. ب- محصول نیمه ساخته مثال: سازنده مبلمان کلاسیک یا استیل، بدنه مبل منبت شده را ...

Key Takeaways:
  • نکته کلیدی اول در این مقاله بررسی شده است.
  • این بخش شامل نکات مهم و کاربردی است.
م
Mojtaba Goudarzi
Read Article
Product & Quality
5 min read•August 23, 2021

29-کار شما با تحویل محصول و خدمات تموم نمیشه!. خدمات پس از فروش خیلی مهمن.

29-کار شما با تحویل محصول و خدمات تموم نمیشه!. خدمات پس از فروش خیلی مهمن.

کار شما با تحویل محصول و خدمات تموم نمیشه!. خدمات پس از فروش خیلی مهمن. در نوشته شماره 3، به ویژگی هایی که در نهایت واژه کیفیت رو می سازند، اشاره کردیم. الان و تو این نوشته باید اشاره کنیم که خدمات پس از فروش هم در بسیاری از محصولات و خدمات، جزیی از ...

Key Takeaways:
  • نکته کلیدی اول در این مقاله بررسی شده است.
  • این بخش شامل نکات مهم و کاربردی است.
م
Mojtaba Goudarzi
Read Article
Other Articles
5 min read•July 21, 2026

3 مین عامل شکست کسب و کارها: تیم نامناسب

3 مین عامل شکست کسب و کارها: تیم نامناسب

3 مین عامل شکست کسب و کارها: تیم نامناسب سومین عامل شکست کسب و کارها که در گزارش سی بی اینسایت به آن اشاره و نقش 23 درصدی در شکست کسب و کارهای نوپا داشته، تیم نامناسب است. می خواهیم از چند زاویه موضوع تیم کسب و کار را بررسی کنیم: آیا اصلا تیم نیاز اس...

Key Takeaways:
  • نکته کلیدی اول در این مقاله بررسی شده است.
  • این بخش شامل نکات مهم و کاربردی است.
م
Mojtaba Goudarzi
Read Article
Other Articles
5 min read•July 21, 2026

رقبایی که ندیدیم یا پیش بینی نکردیم

رقبایی که ندیدیم یا پیش بینی نکردیم

رقبایی که ندیدیم یا پیش‌بینی نکردیم در کسب‌وکار وقتی از رقیب حرف می‌زنیم، معمولاً به کسانی فکر می‌کنیم که محصول یا خدمت شبیه ما دارند. اگر رستوران داریم، رقیب را رستوران دیگر می‌بینیم. اگر نرم‌افزار داریم، رقیب را نرم‌افزار مشابه می‌دانیم. اما همیشه ...

Key Takeaways:
  • نکته کلیدی اول در این مقاله بررسی شده است.
  • این بخش شامل نکات مهم و کاربردی است.
م
Mojtaba Goudarzi
Read Article
Other Articles
5 min read•July 21, 2026

قیمت گذاری محصولات

قیمت گذاری محصولات

قیمت‌گذاری محصولات قیمت‌گذاری یکی از آن موضوعاتی است که همه درباره‌اش نظر دارند. مشتری می‌گوید گران است، فروشنده می‌گوید اگر ارزان‌تر شود بهتر می‌فروشد، مدیر مالی می‌گوید با این قیمت سود نداریم، رقیب هم با عددهای خودش ذهن ما را مشغول می‌کند. اما قیمت...

Key Takeaways:
  • نکته کلیدی اول در این مقاله بررسی شده است.
  • این بخش شامل نکات مهم و کاربردی است.
م
Mojtaba Goudarzi
Read Article
Other Articles
5 min read•July 21, 2026

کنترل و مدیریت هزینه، مرز سرمایه و هزینه

کنترل و مدیریت هزینه، مرز سرمایه و هزینه

کنترل و مدیریت هزینه، مرز سرمایه و هزینه در کسب‌وکار، پول فقط وقتی مهم می‌شود که کم شده باشد. تا وقتی پول هست، خیلی از تصمیم‌ها راحت گرفته می‌شود؛ دفتر بزرگ‌تر، نیروی بیشتر، ابزار جدید، تبلیغات بیشتر، خریدهای فوری و خرج‌هایی که در لحظه منطقی به نظر م...

Key Takeaways:
  • نکته کلیدی اول در این مقاله بررسی شده است.
  • این بخش شامل نکات مهم و کاربردی است.
م
Mojtaba Goudarzi
Read Article
Other Articles
5 min read•July 21, 2026

محصول بی کیفیت

محصول بی کیفیت

محصول بی‌کیفیت محصول بی‌کیفیت فقط یک محصول بد نیست. گاهی شروع یک زنجیره از اتفاق‌های بد است: نارضایتی مشتری، برگشت کالا، هزینه پشتیبانی، از دست رفتن اعتبار، فشار روی تیم فروش و در نهایت کاهش اعتماد بازار. مشکل اینجاست که بعضی کسب‌وکارها کیفیت را تا و...

Key Takeaways:
  • نکته کلیدی اول در این مقاله بررسی شده است.
  • این بخش شامل نکات مهم و کاربردی است.
م
Mojtaba Goudarzi
Read Article
Other Articles
5 min read•July 21, 2026

مدل کسب درآمد

مدل کسب درآمد

مدل کسب درآمد خیلی وقت‌ها وقتی درباره کسب‌وکار حرف می‌زنیم، ذهنمان می‌رود سمت ایده، محصول، تیم، دفتر، لوگو و تبلیغات. اما یک سؤال ساده وسط این همه هیجان وجود دارد که اگر جوابش روشن نباشد، بقیه چیزها روی هواست: این کسب‌وکار دقیقاً از کجا پول درمی‌آورد...

Key Takeaways:
  • نکته کلیدی اول در این مقاله بررسی شده است.
  • این بخش شامل نکات مهم و کاربردی است.
م
Mojtaba Goudarzi
Read Article
Product & Quality
5 min read•August 24, 2021

30-وقتی که همه خواسته‌ها و الزامات محصول و خدمات، برآورده شد، میشه به مشتری تحویل‌شون داد. بدون اجازه مشتری، محصول ناقص و یا معیوب بهش ارائه ندید.

30-وقتی که همه خواسته‌ها و الزامات محصول و خدمات، برآورده شد، میشه به مشتری تحویل‌شون داد. بدون اجازه مشتری، محصول ناقص و یا معیوب بهش ارائه ندید.

وقتی که همه خواسته‌ها و الزامات محصول و خدمات، برآورده شد، میشه به مشتری تحویل‌شون داد. بدون اجازه مشتری، محصول ناقص و یا معیوب بهش ارائه ندید. این تیتر به زبان ساده می خواهد بگوید؛ کسب و کار متوجه شده است که محصول و یا خدماتی که قرار است به مشتری تح...

Key Takeaways:
  • نکته کلیدی اول در این مقاله بررسی شده است.
  • این بخش شامل نکات مهم و کاربردی است.
م
Mojtaba Goudarzi
Read Article
Product & Quality
5 min read•August 26, 2021

31-محصول یا خدماتی که اشکال دارند و مطابق خواسته مشتری نیستن رو تعیین تکلیف کنید.

31-محصول یا خدماتی که اشکال دارند و مطابق خواسته مشتری نیستن رو تعیین تکلیف کنید.

محصول یا خدماتی که اشکال دارند و مطابق خواسته مشتری نیستن رو تعیین تکلیف کنید. ممکن است با وجود این که یک کسب و کار تمام تلاشش را برای تهیه و ارائه محصول یا خدمات با کیفیت انجام دهد، باز هم محصول یا خدماتی وجود داشته باشند که خواسته های مشتری و یا ال...

Key Takeaways:
  • نکته کلیدی اول در این مقاله بررسی شده است.
  • این بخش شامل نکات مهم و کاربردی است.
م
Mojtaba Goudarzi
Read Article
Product & Quality
5 min read•August 28, 2021

32-مراقب کسب‌وکارتون باشید! اندازه‌گیری، ارزیابی، بررسی و تحلیل انجام بدید.

32-مراقب کسب‌وکارتون باشید! اندازه‌گیری، ارزیابی، بررسی و تحلیل انجام بدید.

مراقب کسب‌وکارتون باشید! اندازه‌گیری، ارزیابی، بررسی و تحلیل انجام بدید. اگر نوشته شماره 6 را مطالعه کرده باشید، در آنجا به یک چرخه چهار مرحله ای یا چهار فازی اشاره شد که مرحله یا فاز سوم از این چرخه، کنترل بود. همچنین خوب است که نوشته شماره 17 در مو...

Key Takeaways:
  • نکته کلیدی اول در این مقاله بررسی شده است.
  • این بخش شامل نکات مهم و کاربردی است.
م
Mojtaba Goudarzi
Read Article
Product & Quality
5 min read•August 30, 2021

33- کل کسب‌وکار رو هر چند وقت یه بار ممیزی کنید. ببینیدهمه چیز طبق برنامه‌ریزی، داره پیش میره؟

33- کل کسب‌وکار رو هر چند وقت یه بار ممیزی کنید. ببینیدهمه چیز طبق برنامه‌ریزی، داره پیش میره؟

ممیزی دوره‌ای کسب‌وکار کل کسب‌وکار رو هر چند وقت یه بار ممیزی کنید. ببینید همه چیز طبق برنامه‌ریزی، داره پیش میره؟ ممیزی به زبان ساده فعالیتی است که دو بخش اصلی دارد: بخش اول: کنترل شود، آیا همه اصول و قواعدی که در این سری نوشته های به آن اشاره شده و...

Key Takeaways:
  • نکته کلیدی اول در این مقاله بررسی شده است.
  • این بخش شامل نکات مهم و کاربردی است.
م
Mojtaba Goudarzi
Read Article
Product & Quality
5 min read•September 4, 2021

34- اطلاعات کسب‌وکارتون رو بررسی کنید. ببینید چقدر به اهداف تون رسیدید؟ برای رفع اشکالات و بهبود، برنامه ریزی کنید.

34- اطلاعات کسب‌وکارتون رو بررسی کنید. ببینید چقدر به اهداف تون رسیدید؟ برای رفع اشکالات و بهبود، برنامه ریزی کنید.

تحلیل عملکرد و برنامه‌ریزی بهبود اطلاعات کسب‌وکارتون رو بررسی کنید. ببینید چقدر به اهداف تون رسیدید؟ برای رفع اشکالات و بهبود، برنامه ریزی کنید. کسب‌وکار چه چیزهایی را باید بررسی کند؟ کسب و کارها باید هر چند وقت یک بار موارد زیر را بررسی کنند: الف- م...

Key Takeaways:
  • نکته کلیدی اول در این مقاله بررسی شده است.
  • این بخش شامل نکات مهم و کاربردی است.
م
Mojtaba Goudarzi
Read Article
Product & Quality
5 min read•September 6, 2021

35-از اتفاق‌های بد پیشگیری کنید. اگر اتفاق بدی افتاد، رفع کنید و کاری کنید تکرار نشه. برای بهترشدن مدام برنامه‌ داشته باشید.

35-از اتفاق‌های بد پیشگیری کنید. اگر اتفاق بدی افتاد، رفع کنید و کاری کنید تکرار نشه. برای بهترشدن مدام برنامه‌ داشته باشید.

پیشگیری، اصلاح و بهبود مستمر در کسب‌وکار از اتفاق‌های بد پیشگیری کنید. اگر اتفاق بدی افتاد، رفع کنید و کاری کنید تکرار نشه. برای بهترشدن مدام برنامه‌ داشته باشید. این یکی از مهمترین نوشته های این سری است و اساس هر کسب و کار. الف. پیشگیری از مشکل هر ک...

Key Takeaways:
  • نکته کلیدی اول در این مقاله بررسی شده است.
  • این بخش شامل نکات مهم و کاربردی است.
م
Mojtaba Goudarzi
Read Article
Product & Quality
5 min read•October 11, 2021

36-جمع‌بندی

36-جمع‌بندی

جمع‌بندی در این سری نوشته‌ها تلاش شد چند اصل ساده اما مهم برای اداره بهتر کسب‌وکار مرور شود. از شناخت مشتری و ذی‌نفعان شروع کردیم، به فرایندها، منابع، نیروی انسانی، کیفیت، کنترل، ممیزی، اصلاح و بهبود رسیدیم. اگر بخواهیم همه این حرف‌ها را در یک جمله خ...

Key Takeaways:
  • نکته کلیدی اول در این مقاله بررسی شده است.
  • این بخش شامل نکات مهم و کاربردی است.
م
Mojtaba Goudarzi
Read Article
Other Articles
5 min read•December 22, 2024

مقدمه‌ای بر حل مسئله

مقدمه‌ای بر حل مسئله

در دنیای امروز، ما با چالش‌ها و مسائل پیچیده‌ای مواجه هستیم که نیاز به راه‌حل‌های خلاقانه و مؤثر دارند. حل مسئله به روش سیمپراگو (Simprago)، رویکردی است که به ما کمک می‌کند تا به شیوه‌ای سیستماتیک و هدفمند به این چالش‌ها پاسخ دهیم. این روش نه‌تنها به...

Key Takeaways:
  • نکته کلیدی اول در این مقاله بررسی شده است.
  • این بخش شامل نکات مهم و کاربردی است.
م
Mojtaba Goudarzi
Read Article
Other Articles
5 min read•December 22, 2024

ساختار کلی کتاب

ساختار کلی کتاب

کتاب "حل مسئله به روش سیمپراگو" به‌گونه‌ای طراحی شده است که خوانندگان را از مراحل ابتدایی شناسایی و تعریف مسئله تا ارزیابی و بهبود مستمر راه‌حل‌ها هدایت کند. در این کتاب، هر فصل به یک جنبه خاص از حل مسئله اختصاص دارد و شامل تکنیک‌ها و ابزارهای کاربرد...

Key Takeaways:
  • نکته کلیدی اول در این مقاله بررسی شده است.
  • این بخش شامل نکات مهم و کاربردی است.
م
Mojtaba Goudarzi
Read Article
Other Articles
5 min read•December 22, 2024

روش‌شناسی حل مسئله به روش سیمپراگو

روش‌شناسی حل مسئله به روش سیمپراگو

روش‌شناسی "حل مسئله به روش سیمپراگو" بر پایه یک رویکرد جامع و سیستماتیک است که به حل مسائل پیچیده در محیط‌های کاری و سازمانی کمک می‌کند. این روش از ترکیب تکنیک‌ها و ابزارهای مختلف برای شناسایی دقیق مشکلات، تحلیل علل ریشه‌ای، تولید راه‌حل‌های خلاقانه،...

Key Takeaways:
  • نکته کلیدی اول در این مقاله بررسی شده است.
  • این بخش شامل نکات مهم و کاربردی است.
م
Mojtaba Goudarzi
Read Article
Other Articles
5 min read•December 22, 2024

اصول و مفاهیم کلیدی

اصول و مفاهیم کلیدی

مبانی نظری حل مسئله سیمپراگو   حل مسئله سیمپراگو به مجموعه‌ای از روش‌ها و تکنیک‌ها اطلاق می‌شود که به ما کمک می‌کند تا به‌صورت سیستماتیک و هدفمند به شناسایی و حل مسائل بپردازیم. این روش به ما امکان می‌دهد تا از یک رویکرد تحلیلی و منطقی برای درک ...

Key Takeaways:
  • نکته کلیدی اول در این مقاله بررسی شده است.
  • این بخش شامل نکات مهم و کاربردی است.
م
Mojtaba Goudarzi
Read Article
Other Articles
5 min read•December 22, 2024

ساختار کلی فرایند حل مسئله در روش سیمپراگو

ساختار کلی فرایند حل مسئله در روش سیمپراگو

چرخه دمینگ یا PDCA ساختار کلی حل مسئله در روش سیمپراگو بر اساس چرخه معروف ادوارد دمینگ است که به‌اختصار PDCA نامیده می‌شود. پاورقی: ادوارد دمینگ (۱۹۰۰-۱۹۹۳) یک آمارشناس و متخصص مدیریت کیفیت آمریکایی است که به‌عنوان یکی از بنیان‌گذاران فلسفه مدیریت کی...

Key Takeaways:
  • نکته کلیدی اول در این مقاله بررسی شده است.
  • این بخش شامل نکات مهم و کاربردی است.
م
Mojtaba Goudarzi
Read Article
Other Articles
5 min read•December 22, 2024

اقدام فوری یا واکنشی (Reaction Plan)

اقدام فوری یا واکنشی (Reaction Plan)

قبل از هر اقدامی در فرایند حل مسئله، باید وضعیت اضطراری یا بحرانی مسئله به‌دقت بررسی شود و در صورت لزوم، اقدام فوری یا واکنشی مناسب انجام گردد.   اقدام فوری یا واکنشی (Reaction Plan) اقدام فوری یا واکنشی به اقداماتی اطلاق می‌شود که به‌سرعت و به‌...

Key Takeaways:
  • نکته کلیدی اول در این مقاله بررسی شده است.
  • این بخش شامل نکات مهم و کاربردی است.
م
Mojtaba Goudarzi
Read Article
Other Articles
5 min read•February 25, 2025

استراتژی والیبالی

استراتژی والیبالی

مقدمه   در گذشته، پس از تدوین چشم‌انداز ۲۰ ساله و مأموریت سازمان، نوبت به تعیین اهداف بلندمدت (۵ ساله)، میان‌مدت (۲ تا ۳ ساله) و کوتاه‌مدت (۶ ماهه) می‌رسید. سپس، استراتژی‌های دستیابی به این اهداف تدوین می‌شد. اما مدت‌هاست که این روش کلاسیک هدف‌گ...

Key Takeaways:
  • نکته کلیدی اول در این مقاله بررسی شده است.
  • این بخش شامل نکات مهم و کاربردی است.
م
Mojtaba Goudarzi
Read Article
Other Articles
5 min read•July 21, 2026

محصول خوب کافی نیست، بازاریابی را جدی بگیریم

محصول خوب کافی نیست، بازاریابی را جدی بگیریم

محصول خوب کافی نیست، بازاریابی را جدی بگیریم خیلی از اهل فن، مخصوصاً کسانی که محصول یا خدمت را با زحمت و دقت ساخته‌اند، یک باور پنهان دارند: اگر محصول خوب باشد، خودش فروش می‌رود. این باور شیرین است، اما همیشه درست نیست. محصول خوب لازم است، اما کافی ن...

Key Takeaways:
  • نکته کلیدی اول در این مقاله بررسی شده است.
  • این بخش شامل نکات مهم و کاربردی است.
م
Mojtaba Goudarzi
Read Article
Other Articles
5 min read•July 21, 2026

صدای مشتری را گوش کن

صدای مشتری را گوش کن

صدای مشتری را گوش کن تقریباً همه کسب‌وکارها می‌گویند مشتری برای ما مهم است. این جمله آن‌قدر تکرار شده که دیگر به تنهایی معنای خاصی ندارد. سؤال اصلی این است: آیا واقعاً صدای مشتری را می‌شنویم یا فقط وقتی ناراضی شد، تازه متوجه وجودش می‌شویم؟ شنیدن صدای...

Key Takeaways:
  • نکته کلیدی اول در این مقاله بررسی شده است.
  • این بخش شامل نکات مهم و کاربردی است.
م
Mojtaba Goudarzi
Read Article
Other Articles
5 min read•July 21, 2026

نوش دارو بعد مرگ سهراب یا کله پاچه برای نوزاد

نوش دارو بعد مرگ سهراب یا کله پاچه برای نوزاد

نوش‌دارو بعد مرگ سهراب یا کله‌پاچه برای نوزاد بعضی کارها اگر در زمان درست انجام نشوند، حتی اگر خودشان خوب باشند، نتیجه بد می‌دهند. نوش‌دارو اگر دیر برسد، دیگر درمان نیست. کله‌پاچه هم غذای بدی نیست، اما برای نوزاد انتخاب عاقلانه‌ای نیست. در کسب‌وکار ه...

Key Takeaways:
  • نکته کلیدی اول در این مقاله بررسی شده است.
  • این بخش شامل نکات مهم و کاربردی است.
م
Mojtaba Goudarzi
Read Article
Other Articles
5 min read•July 21, 2026

راضی کردن همه یا هیچکس؟ تمرکزت را از دست نده

راضی کردن همه یا هیچکس؟ تمرکزت را از دست نده

راضی کردن همه یا هیچ‌کس؟ تمرکزت را از دست نده یکی از اشتباهات رایج در شروع و حتی ادامه کسب‌وکار این است که می‌خواهیم همه را راضی کنیم. می‌خواهیم محصول ما برای همه مناسب باشد، قیمت ما برای همه قابل قبول باشد، پیام ما به دل همه بنشیند و هیچ‌کس ناراحت ن...

Key Takeaways:
  • نکته کلیدی اول در این مقاله بررسی شده است.
  • این بخش شامل نکات مهم و کاربردی است.
م
Mojtaba Goudarzi
Read Article
Other Articles
5 min read•July 21, 2026

ذینفع دوم را دست کم نگیر

ذینفع دوم را دست کم نگیر

ذی‌نفع دوم را دست کم نگیر در کسب‌وکار زیاد درباره مشتری حرف می‌زنیم. حق هم داریم. اگر مشتری نباشد، فروش نیست و اگر فروش نباشد، کسب‌وکار هم دیر یا زود از نفس می‌افتد. اما بعضی وقت‌ها یک ذی‌نفع دیگر وجود دارد که اگر درست دیده نشود، همان‌قدر می‌تواند مس...

Key Takeaways:
  • نکته کلیدی اول در این مقاله بررسی شده است.
  • این بخش شامل نکات مهم و کاربردی است.
م
Mojtaba Goudarzi
Read Article
Other Articles
5 min read•July 21, 2026

چرخش راهبردی یا چرخش مرگبار؟

چرخش راهبردی یا چرخش مرگبار؟

چرخش راهبردی یا چرخش مرگبار؟ در ادبیات استارتاپی زیاد از Pivot یا چرخش راهبردی حرف می‌زنند. اینکه اگر دیدید مسیر جواب نمی‌دهد، محصول، بازار، مدل درآمدی یا حتی مسئله اصلی را تغییر بدهید. اصل حرف درست است. گاهی ادامه دادن مسیر قبلی فقط لجبازی با واقعیت...

Key Takeaways:
  • نکته کلیدی اول در این مقاله بررسی شده است.
  • این بخش شامل نکات مهم و کاربردی است.
م
Mojtaba Goudarzi
Read Article
Other Articles
5 min read•July 21, 2026

کارمندی یا کارآفرینی؟ باتری اشتیاق تان را می توانید شارژ نگه دارید؟

کارمندی یا کارآفرینی؟ باتری اشتیاق تان را می توانید شارژ نگه دارید؟

کارمندی یا کارآفرینی؟ باتری اشتیاق‌تان را می‌توانید شارژ نگه دارید؟ سال‌هاست که کارآفرینی را طوری معرفی می‌کنند که انگار هر کسی کارمند بماند، شجاعت نداشته و هر کسی کسب‌وکار خودش را شروع کند، حتماً آدم جسوری است. این دوگانه به نظرم خیلی خطرناک است. نه...

Key Takeaways:
  • نکته کلیدی اول در این مقاله بررسی شده است.
  • این بخش شامل نکات مهم و کاربردی است.
م
Mojtaba Goudarzi
Read Article
Other Articles
5 min read•July 21, 2026

توسعه جغرافیایی؛ تیغ دو لبه

توسعه جغرافیایی؛ تیغ دو لبه

توسعه جغرافیایی؛ تیغ دو لبه توسعه جغرافیایی برای خیلی از کسب‌وکارها وسوسه‌انگیز است. اینکه از یک شهر به شهر دیگر برویم، شعبه جدید بزنیم، نماینده بگیریم، فروش را در استان‌های دیگر شروع کنیم یا حتی به بازار خارج از کشور فکر کنیم، در ظاهر نشانه رشد است....

Key Takeaways:
  • نکته کلیدی اول در این مقاله بررسی شده است.
  • این بخش شامل نکات مهم و کاربردی است.
م
Mojtaba Goudarzi
Read Article
Other Articles
5 min read•July 21, 2026

اینجا ایران است.چالش های حقوقی را دست کم نگیر

اینجا ایران است.چالش های حقوقی را دست کم نگیر

اینجا ایران است؛ چالش‌های حقوقی را دست کم نگیر در بعضی کشورها شاید بتوانید کسب‌وکار را شروع کنید، محصول را بسازید، مشتری بگیرید و بعد کم‌کم سراغ مسائل حقوقی بروید. البته همان‌جا هم کار درستی نیست، اما در ایران این سهل‌انگاری می‌تواند خیلی زود و خیلی ...

Key Takeaways:
  • نکته کلیدی اول در این مقاله بررسی شده است.
  • این بخش شامل نکات مهم و کاربردی است.
م
Mojtaba Goudarzi
Read Article
Other Articles
5 min read•July 21, 2026

شبکه ی دوستان ارزشمند یا لشکر سایه ها

شبکه ی دوستان ارزشمند یا لشکر سایه ها

شبکه دوستان ارزشمند یا لشکر سایه‌ها یکی از چیزهایی که در شروع کسب‌وکار زیاد درباره‌اش حرف می‌زنیم، شبکه ارتباطی است. همه می‌گویند ارتباط خوب داشته باشید، با آدم‌های اثرگذار آشنا شوید، تنها نمانید و از تجربه دیگران استفاده کنید. اصل حرف درست است. هیچ ...

Key Takeaways:
  • نکته کلیدی اول در این مقاله بررسی شده است.
  • این بخش شامل نکات مهم و کاربردی است.
م
Mojtaba Goudarzi
Read Article
Other Articles
7 min read•October 13, 2020

مشاور کیست؟مدرس کیست؟ بخش اول

مشاور کیست؟مدرس کیست؟ بخش اول

مقدمه سال 1376 که شروع به فعالیت در حوزه سیستم‌های مدیریتی کردم، آن‌قدر مفاهیم این حوزه برایم غریب بود که ترس سراسر وجودم را فرا گرفته بود. به مدت شش ماه شب و روز نداشتم، بیش از 50 جلد کتاب خواندم و از هر کسی که بیشتر از من اطلاعات داشت، می‌پرسیدم تا...

Key Takeaways:
    م
    Mojtaba Goudarzi
    Read Article
    Other Articles
    4 min read•December 27, 2020

    مشاور کیست؟(2)

    مشاور کیست؟(2)

    مشاور کیست؟(2) در بخش قبلی این نوشته: مشاور کیست؟ (1) ، با الهام از سطوح یادگیری بلوم، حداقل‌های لازم برای یک مشاور، مرور و اشاره شد که از نظر نگارنده، سطح ششم یادگیریِ بلوم یا همان سطحِ خلق یا ترکیب ، برای حوزه مشاوره لازم است. جدول مطالب در این بخش...

    Key Takeaways:
      م
      Mojtaba Goudarzi
      Read Article
      Other Articles
      1 min read•January 31, 2021

      7 نکته در مورد بزرگترین محصولات شکست خورده

      7 نکته در مورد بزرگترین محصولات شکست خورده

      7 نکته در مورد بزرگترین محصولات شکست خورده در گزارش سی بی اینسایت با موضوع" 20 عامل شکست کسب و کارهای نوپا " که در این نوشته هم به آن اشاره کرده‌ام، اولین عامل شکست را عدم نیاز یا اقبال بازار به محصول با 42 درصد فراوانی معرفی کرده است. در گزارش دیگری...

      Key Takeaways:
        م
        Mojtaba Goudarzi
        Read Article
        Product & Quality
        12 min read•October 1, 2024

        Comprehensive Guide to Key Acronyms in Management, Quality & Problem Solving

        Practical breakdown of 40+ vital acronyms across strategy, quality assurance, lean operations, and root cause analysis.

        In executive management and problem-solving, acronyms encapsulate deep frameworks and workflows. This guide deconstructs 40+ essential acronyms across strategic, quality, and operational domains.

        Key Takeaways:
        • Management acronyms provide a common operational language for cross-functional problem solving.
        • Synergistic application (e.g. linking RCA to CAPA, or aligning KPIs with OKRs) drives sustainable systemic change.
        م
        Mojtaba Goudarzi
        Read Article