طرح پرسش‌های فرضی رادیکال و سناریوسازی پیرامون احتمالات نامتعارف مثبت و منفی آینده برای غلبه بر غافلگیری و تدوین استراتژی‌های چابک.
به چالش کشیدن قطعیت‌های ذهنی سازمان با پرسش از رویدادهای کرانه‌ای (Edge Cases) به جای برنامه‌ریزی خطی بر اساس گذشته.
طراحی کمپین: «چه می‌شود اگر کمپین ویروسی شود؟» (سرورها و انبار آماده شوند)؛ «چه می‌شود اگر شکست بخورد؟» (پلن چرخش اضطراری)؛ «چه می‌شود اگر رقیب کپی کند؟» (تاکید بر مزیت رقابتی).
ارتقای چابکی و آمادگی روانی در برابر بحران‌ها، کشف فرصت‌های انفجاری رشد، کاهش آسیب‌پذیری استراتژیک شرکت.
خطر غرق شدن در سناریوهای هراس‌انگیز غیرواقعی و بدبینی بیش‌ازحد در صورت فقدان تحلیل احتمالات.
تکنیک «چه می‌شود اگر...؟» (What If) یکی از ستون‌های اصلی سناریونویسی استراتژیک و مدیریت ریسک چابک است.
ذهن سنتی تمایل دارد آینده را ادامه‌ای خطی و آرام از گذشته تصور کند. در این تکنیک، تیم با جسارت تمام طیفی از رویدادهای مرزی را در قالب سوالات «چه می‌شود اگر...؟» روی میز می‌گذارد: از بهترین سناریوهای رویایی (رشد ۱۰۰۰ درصدی و ویروسی شدن) تا بدترین فجایع احتمالی (قطعی اینترنت، هک شدن اطلاعات یا رونمایی هم‌زمان رقیب با نصف قیمت). سپس برای تک‌تک این احتمالات، پیامدها تحلیل شده و راهبردهای پیشگیرانه و واکنش سریع تدوین می‌گردد.
می‌توانید لینک این تکنیک را مستقیماً برای تیم خود ارسال کنید یا در شبکه‌های اجتماعی به اشتراک بگذارید.
دیدگاه‌ها و سوالات تحلیلی خود را با مولف و متخصصان در میان بگذارید.
دیدگاه شما پس از ثبت، مستقیماً در پنل مدیریت سیمپراگو جهت تایید و پاسخ قرار می‌گیرد.
