طرح مسئله با یک فرد بی‌طرف یا باسابقه جهت دریافت زاویه دید ثانویه و به چالش کشیدن فرضیات اولیه.
بهره‌گیری از اصل «دو فکر بهتر از یک فکر است» از طریق گفتگوی غیررسمی ولی ساختاریافته دونفره.
طرح چالش عقب‌افتادگی پروژه نرم‌افزاری با یک مدیر فنی ارشد مستقل از تیم جاری.
سریع، کم‌هزینه، روشن‌کننده زوایای تاریک ذهن، جلوگیری از سوگیری تأیید شخصی.
وابستگی زیاد به مهارت و بی‌طرفی فرد مخاطب، احتمال دریافت مشورت‌های سطحی.
تکنیک «مشورت‌کردن با دیگران» (Bounce It Off Someone Else) بر مبنای دیالوگ دونفره استوار است.
وقتی ذهن ما درگیر یک معضل است، به علت تونل دید (Tunnel Vision) بسیاری از سرنخ‌ها را نادیده می‌گیریم. طرح شفاف مسئله با فردی آگاه و بی‌طرف باعث می‌شود سوگیری‌ها آشکار شده و مسئله واقعی از نشانه‌های سطحی تفکیک گردد.
می‌توانید لینک این تکنیک را مستقیماً برای تیم خود ارسال کنید یا در شبکه‌های اجتماعی به اشتراک بگذارید.
دیدگاه‌ها و سوالات تحلیلی خود را با مولف و متخصصان در میان بگذارید.
دیدگاه شما پس از ثبت، مستقیماً در پنل مدیریت سیمپراگو جهت تایید و پاسخ قرار می‌گیرد.
