ایجاد سازوکار سیستماتیک برای جمع‌آوری و ارزیابی مستمر پیشنهادها و ایده‌های کارکنان سراسر سازمان.
بهره‌گیری مستمر از هوش جمعی کل کارکنان در تمامی سطوح سازمان و قدردانی ساختاریافته از مشارکت فکری آنان.
طراحی سامانه پاداش‌دهی به پیشنهادات نوآورانه کارکنان کارخانه سونی یا جنرال الکتریک.
افزایش تعهد سازمانی، کشف گلوگاه‌های اجرایی از چشم کارکنان خط مقدم، بهبود مستمر بهره‌وری.
نیازمند فرایند دقیق داوری و بازخورد سریع است، در غیر این صورت منجر به ناامیدی کارکنان می‌شود.
«برنامه‌های پیشنهادی» (نظیر نظام پیشنهادات کایزن در شرکت سونی و تویوتا) فراتر از یک صندوق پیشنهادات خاک‌گرفته هستند؛ این سیستم فرآیندی پویاست که در آن ایده‌های کارکنان ثبت، داوری، پایلوت و پاداش‌دهی می‌شوند.
همان‌طور که آکیو موریتا بنیان‌گذار سونی تأکید می‌کند، ارزش اصلی شرکت‌ها در مشارکت فکری کارکنان است نه صرفاً نیروی بازوی آنها.
می‌توانید لینک این تکنیک را مستقیماً برای تیم خود ارسال کنید یا در شبکه‌های اجتماعی به اشتراک بگذارید.
دیدگاه‌ها و سوالات تحلیلی خود را با مولف و متخصصان در میان بگذارید.
دیدگاه شما پس از ثبت، مستقیماً در پنل مدیریت سیمپراگو جهت تایید و پاسخ قرار می‌گیرد.
