کسب و کار

جلسه تیم کسب و کار و اهمیت انتخاب افراد مناسب

3 مین عامل شکست کسب و کارها: تیم نامناسب

تیم نامناسب می‌تواند بهترین ایده را هم به شکست برساند؛ این نوشته اهمیت انتخاب، هماهنگی، مهارت، اعتماد و فرهنگ تیمی در موفقیت کسب‌وکار را توضیح می‌دهد.

3 مین عامل شکست کسب و کارها: تیم نامناسب مطالعۀ بیشتر »

35-از اتفاق‌های بد پیشگیری کنید. اگر اتفاق بدی افتاد، رفع کنید و کاری کنید تکرار نشه. برای بهترشدن مدام برنامه‌ داشته باشید.

با شناسایی ریسک‌ها، برنامه‌ریزی واکنشی و اقدام فوری یاد می‌گیرید از اتفاق‌های بد، خسارت‌های قابل پیشگیری و آشفتگی‌های کسب‌وکار جلوگیری و آن‌ها را کنترل کنید.

35-از اتفاق‌های بد پیشگیری کنید. اگر اتفاق بدی افتاد، رفع کنید و کاری کنید تکرار نشه. برای بهترشدن مدام برنامه‌ داشته باشید. مطالعۀ بیشتر »

بازنگری مدیریتی و توجه به ذینفعان کسب و کار

34- اطلاعات کسب‌وکارتون رو بررسی کنید. ببینید چقدر به اهداف تون رسیدید؟ برای رفع اشکالات و بهبود، برنامه ریزی کنید.

با بررسی اطلاعات کسب‌وکار، میزان تحقق اهداف را بسنجید، علت فاصله‌ها را پیدا کنید و برای اصلاح ایرادها و بهبود مستمر برنامه عملی بچینید و نتیجه را پیگیری کنید.

34- اطلاعات کسب‌وکارتون رو بررسی کنید. ببینید چقدر به اهداف تون رسیدید؟ برای رفع اشکالات و بهبود، برنامه ریزی کنید. مطالعۀ بیشتر »

33- کل کسب‌وکار رو هر چند وقت یه بار ممیزی کنید. ببینیدهمه چیز طبق برنامه‌ریزی، داره پیش میره؟

با ممیزی دوره‌ای کسب‌وکار مطمئن شوید فرایندها طبق برنامه پیش می‌روند، انحراف‌ها زود دیده می‌شوند و فرصت‌های اصلاح و بهبود به‌موقع پیگیری و کنترل می‌شوند.

33- کل کسب‌وکار رو هر چند وقت یه بار ممیزی کنید. ببینیدهمه چیز طبق برنامه‌ریزی، داره پیش میره؟ مطالعۀ بیشتر »

32-مراقب کسب‌وکارتون باشید! اندازه‌گیری، ارزیابی، بررسی و تحلیل انجام بدید.

اهمیت اندازه‌گیری، ارزیابی و تحلیل عملکرد کسب‌وکار را بشناسید و ببینید چگونه داده‌های درست مسیر تصمیم‌گیری، اصلاح خطا و بهبود مستمر را بهتر روشن می‌کنند.

32-مراقب کسب‌وکارتون باشید! اندازه‌گیری، ارزیابی، بررسی و تحلیل انجام بدید. مطالعۀ بیشتر »

31-محصول یا خدماتی که اشکال دارند و مطابق خواسته مشتری نیستن رو تعیین تکلیف کنید.

برای برخورد درست با محصول یا خدمت نامنطبق، روش شناسایی، کنترل، اصلاح، اطلاع‌رسانی و جلوگیری از تکرار خطاها را به شکل عملی و قابل اجرای واقعی بررسی کنید.

31-محصول یا خدماتی که اشکال دارند و مطابق خواسته مشتری نیستن رو تعیین تکلیف کنید. مطالعۀ بیشتر »

30-وقتی که همه خواسته‌ها و الزامات محصول و خدمات، برآورده شد، میشه به مشتری تحویل‌شون داد. بدون اجازه مشتری، محصول ناقص و یا معیوب بهش ارائه ندید.

قبل از تحویل محصول یا خدمت، باید الزامات، کیفیت، مدارک و رضایت مشتری بررسی شود؛ این مطلب اصول کنترل نهایی و آزادسازی درست را توضیح می‌دهد تا خطا کاهش یابد.

30-وقتی که همه خواسته‌ها و الزامات محصول و خدمات، برآورده شد، میشه به مشتری تحویل‌شون داد. بدون اجازه مشتری، محصول ناقص و یا معیوب بهش ارائه ندید. مطالعۀ بیشتر »

29-کار شما با تحویل محصول و خدمات تموم نمیشه!. خدمات پس از فروش خیلی مهمن.

تحویل پایان کار نیست؛ با خدمات پس از فروش، رسیدگی به بازخوردها، کنترل شکایت‌ها و سنجش رضایت مشتری می‌توانید کیفیت، اعتماد و رابطه بلندمدت بهتر بسازید.

29-کار شما با تحویل محصول و خدمات تموم نمیشه!. خدمات پس از فروش خیلی مهمن. مطالعۀ بیشتر »