جهش رادیکال به وضعیت کمال مطلق بدون در نظر گرفتن محدودیت‌های فنی و مالی، و سپس عقب‌گرد استراتژیک برای پل زدن میان واقعیت امروز و آرمان‌شهر فردا.
به کارگیری ۴ مدل جهش بزرگ فکری (آینده آرمانی شرکت، رقیب بی‌نقص فرضی، محصول بدون محدودیت، و اطلاعات حیاتی) برای به لرزه درآوردن پارادایم‌های حاکم بر صنعت.
کارخانه با جهش به آرمان «تولید بدون حتی یک گرم پسماند و با انرژی ۱۰۰٪ پاک»، رقیب ایده‌آل خود را شبیه‌سازی کرده و چرخه اقتصاد مدور و بازیافت کامل را کلید می‌زند.
نابودکننده تفکر محافظه‌کارانه ۵ درصدی، خلق محصولات دسته‌بندی‌ساز، پیش‌دستی کامل بر حرکات رقبا در افق ۵ تا ۱۰ ساله.
امکان ایجاد ناامیدی اولیه در تیم در صورتی که شکاف میان وضعیت فعلی و آرمان جهش‌یافته بیش‌ازحد عظیم به نظر برسد.
تکنیک «پرش‌های خلاقانه» (Creative Leaps) که با فلسفه سینکتیکس ویلیام گوردون هم‌پوشانی دارد، خواستگاه نوآوری‌های برهم‌زننده (Disruptive) است.
به جای حرکت میلی‌متری از نقطه A به B، این تکنیک تیم را پرتاب می‌کند به نقطه Z! در این تکنیک از ۴ زاویه پرش صورت می‌گیرد: ۱) آینده آرمانی شرکت (سازمان چگونه خواهد بود؟) ۲) رقیب ایده‌آل (رقیب بی‌نقصی که شرکت ما را با خاک یکسان می‌کند چه شکلی است؟) ۳) محصول بی‌نقص (اگر هیچ محدودیت مالی و قطعه‌ای نداشتیم چه می‌ساختیم؟) ۴) اطلاعات حیاتی آینده. پس از استقرار در نقطه Z، تیم به سمت نقطه مبدا نگاه می‌کند و مسیر پل‌سازی مهندسی را گام‌به‌گام طراحی می‌نماید.
می‌توانید لینک این تکنیک را مستقیماً برای تیم خود ارسال کنید یا در شبکه‌های اجتماعی به اشتراک بگذارید.
دیدگاه‌ها و سوالات تحلیلی خود را با مولف و متخصصان در میان بگذارید.
دیدگاه شما پس از ثبت، مستقیماً در پنل مدیریت سیمپراگو جهت تایید و پاسخ قرار می‌گیرد.
