تغییر آگاهانه عینک ذهنی و بازنویسی مسئله از زوایای تخصصی گوناگون (بازاریابی، مالی، عملیاتی، روان‌شناسی و...).
تبدیل یک گزاره مسئله تک‌بعدی به چندین مسئله متفاوت و کشف فرصت‌های پنهان درون هر چالش.
بازتعریف افت رضایت مشتری از دیدگاه بازاریابی (شکاف پیام)، محصول (ضعف کارکرد) و مالی (ارزش در برابر قیمت).
خلق انبوهی از زوایای دید جدید در زمانی کوتاه، کشف فرصت‌های نوآورانه تجاری از دل مشکلات تلخ.
احتمال چندپارگی تصمیم‌گیری در صورت عدم بازگشت و اولویت‌بندی دقیق زوایای کشف‌شده.
تکنیک «بازتعریف مشکل یا فرصت» (Redefining a Problem or Opportunity) بر تغییر کانون تمرکز استوار است.
به جای پذیرش گزاره اولیه، می‌پرسیم: یک روان‌شناس، یک وکیل، یک متخصص لجستیک یا یک بازاریاب این مسئله را چگونه بیان می‌کند؟ هر بازتعریف، فوراً فضایی کاملاً جدید و بکر از راهکارهای خلاقانه پیش روی ما می‌گشاید.
می‌توانید لینک این تکنیک را مستقیماً برای تیم خود ارسال کنید یا در شبکه‌های اجتماعی به اشتراک بگذارید.
دیدگاه‌ها و سوالات تحلیلی خود را با مولف و متخصصان در میان بگذارید.
دیدگاه شما پس از ثبت، مستقیماً در پنل مدیریت سیمپراگو جهت تایید و پاسخ قرار می‌گیرد.
