روششناسی حل مسئله به روش سیمپراگو
روششناسی سیمپراگو چارچوبی ساده، کاربردی و مرحلهبهمرحله برای تشخیص، تحلیل و حل مسئلههای کسبوکار و تصمیمگیری بهتر ارائه میکند.
روششناسی حل مسئله به روش سیمپراگو مطالعۀ بیشتر »
روششناسی سیمپراگو چارچوبی ساده، کاربردی و مرحلهبهمرحله برای تشخیص، تحلیل و حل مسئلههای کسبوکار و تصمیمگیری بهتر ارائه میکند.
روششناسی حل مسئله به روش سیمپراگو مطالعۀ بیشتر »
ساختار کلی کتاب سیمپراگو و مسیر فصلها را بشناسید؛ راهنمایی برای دنبال کردن مفاهیم، تکنیکها و مراحل حل مسئله به روش سیمپراگو.
ساختار کلی کتاب مطالعۀ بیشتر »
با مفهوم حل مسئله، تفاوت مسئله و مشکل و ضرورت داشتن روش منظم برای تحلیل، تصمیمگیری و اقدام موثر در کار، زندگی و کسبوکار به زبان ساده و کاربردی آشنا شوید.
مقدمهای بر حل مسئله مطالعۀ بیشتر »
جمعبندی نکات اصلی سری مدیریت کسبوکار و کیفیت؛ مرور مسیر پیشگیری، اصلاح، ممیزی، بهبود مستمر، کنترل عملکرد و تصمیمگیری بهتر برای اداره کسبوکار در عمل.
با شناسایی ریسکها، برنامهریزی واکنشی و اقدام فوری یاد میگیرید از اتفاقهای بد، خسارتهای قابل پیشگیری و آشفتگیهای کسبوکار جلوگیری و آنها را کنترل کنید.
با بررسی اطلاعات کسبوکار، میزان تحقق اهداف را بسنجید، علت فاصلهها را پیدا کنید و برای اصلاح ایرادها و بهبود مستمر برنامه عملی بچینید و نتیجه را پیگیری کنید.
با ممیزی دورهای کسبوکار مطمئن شوید فرایندها طبق برنامه پیش میروند، انحرافها زود دیده میشوند و فرصتهای اصلاح و بهبود بهموقع پیگیری و کنترل میشوند.
اهمیت اندازهگیری، ارزیابی و تحلیل عملکرد کسبوکار را بشناسید و ببینید چگونه دادههای درست مسیر تصمیمگیری، اصلاح خطا و بهبود مستمر را بهتر روشن میکنند.
32-مراقب کسبوکارتون باشید! اندازهگیری، ارزیابی، بررسی و تحلیل انجام بدید. مطالعۀ بیشتر »
برای برخورد درست با محصول یا خدمت نامنطبق، روش شناسایی، کنترل، اصلاح، اطلاعرسانی و جلوگیری از تکرار خطاها را به شکل عملی و قابل اجرای واقعی بررسی کنید.
31-محصول یا خدماتی که اشکال دارند و مطابق خواسته مشتری نیستن رو تعیین تکلیف کنید. مطالعۀ بیشتر »
قبل از تحویل محصول یا خدمت، باید الزامات، کیفیت، مدارک و رضایت مشتری بررسی شود؛ این مطلب اصول کنترل نهایی و آزادسازی درست را توضیح میدهد تا خطا کاهش یابد.