کمیته نوآوری
ساختار حاکمیت نوآوری در سازمان؛ تشکیل کارگروه بینبخشی با مدل «مناقصه هماهنگکنندگی پروپوزال» تا شایستهترین و مشتاقترین افراد سکان اجرای پروژههای تحول را به دست گیرند.
ساختار حاکمیت نوآوری در سازمان؛ تشکیل کارگروه بینبخشی با مدل «مناقصه هماهنگکنندگی پروپوزال» تا شایستهترین و مشتاقترین افراد سکان اجرای پروژههای تحول را به دست گیرند.
استفاده از مکانیزم رقابتی مناقصه پروپوزال برای واگذاری نقش رهبر پروژه به پرسنل مستعد به جای انتصاب مدیران بالادستی به شکل سنتی.
یک سازمان برای رفع افت خدمات پشتیبانی کمیته نوآوری تشکیل میدهد؛ یک کارشناس جوان با ارائه پروپوزال پیادهسازی چتبات هوش مصنوعی رهبر تیم میشود و زمان پاسخگویی را ۷۰٪ کاهش میدهد.
ارتقای شایستهسالاری و شکوفایی رهبران پنهان، شکستن دیوارهای جزیرهای سازمان، تضمین اجرای عملیاتی ایدهها تا مرحله نتیجه.
احتمال اصطکاک سیاسی با مدیران سنتی که احساس دور زده شدن میکنند، نیازمند حمایت بیقیدوشرط مدیرعامل.
«کمیته نوآوری» (Innovation Committee) چارچوبی ساختاریافته برای نهادینهسازی نوآوری مستمر در سازمانهاست. در این مدل، کمیتهای شامل نمایندگان فنی، عملیاتی و مدیران ارشد تشکیل میشود. به جای انتصاب سلسلهمراتبی، کارمندان پروپوزالهای نوآورانه خود را برای حل مسائل اعلامشده ارائه میکنند (Bidding Process). کمیته پروپوزالها را داوری کرده و نویسنده بهترین طرح را به عنوان «هماهنگکننده پروژه» با بودجه و تیم مشخص منصوب میکند تا طرح به صورت چابک پیادهسازی شود.
میتوانید لینک این تکنیک را مستقیماً برای تیم خود ارسال کنید یا در شبکههای اجتماعی به اشتراک بگذارید.
دیدگاهها و سوالات تحلیلی خود را با مولف و متخصصان در میان بگذارید.
دیدگاه شما پس از ثبت، مستقیماً در پنل مدیریت سیمپراگو جهت تایید و پاسخ قرار میگیرد.