روش ماتریسی کارل گرگوری برای پالایش، تلخیص و اولویت‌بندی تا سقف ۴۹ ایده کلیدی در شبکه‌ای ۷ ردیف در ۷ ستون از طریق ۷ گام غربالگری منظم.
مدیریت سیستماتیک انفجار ایده‌ها با محدودیت هندسی مشخص (حداکثر ۷ محور و ۷ ایده برتر در هر محور) بر پایه قانون ظرفیت شناختی میلار.
مدیریت بحران انگیزه کارکنان: پالایش صدها پیشنهاد در ماتریس ۷×۷ شامل ستون‌های تیم‌سازی، قدردانی، ارتقای شغلی و رتبه‌بندی آنها از چپ به راست.
ساختارمندی فوق‌العاده ریاضی و بصری، تضمین توافق تیمی در غربالگری، تبدیل آشفتگی ایده‌ها به اولویت‌های دقیق اجرایی.
فرآیندی زمان‌بر که نیازمند تسهیل‌گری قوی است تا اعضای تیم در رتبه‌بندی‌ها به مناقشه برنخورند.
«تکنیک ۷×۷» (The 7 x 7 Technique) که توسط کارل گرگوری (Carl Gregory) ابداع شد، پیشرفته‌ترین چارچوب ماتریسی برای نظم‌بخشی به طوفان‌های فکری حجیم است.
وقتی بیش از ۱۰۰ ایده روی میز است، سازمان‌ها دچار فلج تصمیم‌گیری می‌شوند. تکنیک ۷×۷ طی یک پروتکل ۷ مرحله‌ای منظم عمل می‌کند: ۱) ادغام ایده‌های مشابه ۲) حذف گزینه‌های نامربوط و غیرممکن ۳) بازتعریف و واقع‌بینانه‌کردن ایده‌ها ۴) به تعویق انداختن ایده‌های پرهزینه آینده ۵) تشکیل ستون‌های مجزا با عناوین چتر (حداکثر ۷ ستون) ۶) رتبه‌بندی عمودی ایده‌ها درون هر ستون (حداکثر ۷ ایده در هر ستون) ۷) رتبه‌بندی افقی ستون‌ها از چپ به راست بر مبنای فوریت استراتژیک. خروجی نهایی، یک داشبورد ماتریسی ۴۹ خانه‌ای از مهم‌ترین اقدامات سازمان است.
می‌توانید لینک این تکنیک را مستقیماً برای تیم خود ارسال کنید یا در شبکه‌های اجتماعی به اشتراک بگذارید.
دیدگاه‌ها و سوالات تحلیلی خود را با مولف و متخصصان در میان بگذارید.
دیدگاه شما پس از ثبت، مستقیماً در پنل مدیریت سیمپراگو جهت تایید و پاسخ قرار می‌گیرد.
