تجزیه‌وتحلیل میدان نیرو

«تجزیه‌وتحلیل میدان نیرو» (Force-Field Analysis) توسط پدر روانشناسی اجتماعی مدرن، کورت لوین (Kurt Lewin) طراحی شد. در این مدل، وضعیت فعلی سازمان به عنوان یک تعادل شبه‌ایستا (Quasi-stationary Equilibrium) دیده می‌شود که بین دو جبهه نیرو گرفتار است: نیروهای محرک (Driving Forces) که به سمت تغییر فشار می‌آورند و نیروهای بازدارنده (Restraining Forces) که وضعیت موجود را حفظ می‌کنند. با ترسیم فلش‌های نیرو و امتیازدهی به قدرت هر یک (از ۱ تا ۵)، تیم به جای هل دادن بیهوده سیستم، راهکارهای مشخصی برای تضعیف و انحلال بزرگترین نیروهای بازدارنده تدوین می‌کند.