مقایسه با رقبا و بهترین شیوه‌ها برای شناسایی نقاط قوت و ضعف.
شناسایی بهترین شیوه‌ها و رقابت با رقبای فرضی.
مقایسه عملکرد شرکت با رقبای اصلی در صنعت برای شناسایی نقاط ضعف و قوت.
درک بهتر موقعیت رقابتی، شناسایی فرصت‌های بهبود.
ممکن است به کپی‌کردن رقبا منجر شود.
تکنیک «مقایسه با دیگران» به مجموعه‌ای از استراتژی‌های مقایسه‌ای اشاره دارد که شرکت‌ها برای ارزیابی و بهبود مستمر عملکرد خود از آن‌ها استفاده می‌کنند. این روش شامل ۳ رویکرد مکمل است:
۱. بهینه‌گزینی / الگوبرداری از برترین‌ها (Benchmarking): فرایند مقایسه عملکرد، فرایندها و شیوه‌ها با برترین شرکت‌ها در هر صنعت برای شناسایی نقاط قوت و ضعف و یادگیری الگوهای موفق.
۲. بهترین تجارب (Best Practices): شناسایی و اقتباس مؤثرترین و کارآمدترین شیوه‌ها و رویه‌ها در یک زمینه خاص، بدون تعصب به اینکه از چه صنعتی سرچشمه گرفته‌اند.
۳. رقابت با رقبای خیالی (Racing Against Phantom Competitors): ساخت یک رقیب ترکیبی و کمال‌گرا که برترین ویژگی‌های رقبای بازار را یکجا دارد تا محرک پویایی و نوآوری بی‌وقفه تیم باشد.
می‌توانید لینک این تکنیک را مستقیماً برای تیم خود ارسال کنید یا در شبکه‌های اجتماعی به اشتراک بگذارید.
دیدگاه‌ها و سوالات تحلیلی خود را با مولف و متخصصان در میان بگذارید.
دیدگاه شما پس از ثبت، مستقیماً در پنل مدیریت سیمپراگو جهت تایید و پاسخ قرار می‌گیرد.
