قبل از هر اقدامی در فرایند حل مسئله، باید وضعیت اضطراری یا بحرانی مسئله به‌دقت بررسی شود و در صورت لزوم، اقدام فوری یا واکنشی مناسب انجام گردد. اقدام فوری یا واکنشی (Reaction Plan) اقدام فوری یا واکنشی به اقداماتی اطلاق می‌شود که به‌سرعت و به‌صورت موقت برای کنترل و کاهش اثرات یک مسئله، […]
اقدام فوری یا واکنشی (Reaction Plan) مطالعۀ بیشتر »
چرخه دمینگ یا PDCA ساختار کلی حل مسئله در روش سیمپراگو بر اساس چرخه معروف ادوارد دمینگ است که به‌اختصار PDCA نامیده می‌شود. پاورقی: ادوارد دمینگ (۱۹۰۰-۱۹۹۳) یک آمارشناس و متخصص مدیریت کیفیت آمریکایی است که به‌عنوان یکی از بنیان‌گذاران فلسفه مدیریت کیفیت جامع شناخته می‌شود. او با توسعه اصولی مانند چرخه PDCA و ۱۴
ساختار کلی فرایند حل مسئله در روش سیمپراگو مطالعۀ بیشتر »
مبانی نظری حل مسئله سیمپراگو حل مسئله سیمپراگو به مجموعه‌ای از روش‌ها و تکنیک‌ها اطلاق می‌شود که به ما کمک می‌کند تا به‌صورت سیستماتیک و هدفمند به شناسایی و حل مسائل بپردازیم. این روش به ما امکان می‌دهد تا از یک رویکرد تحلیلی و منطقی برای درک عمیق‌تر مسائل استفاده کنیم و راه‌حل‌هایی را
اصول و مفاهیم کلیدی مطالعۀ بیشتر »
روش‌شناسی “حل مسئله به روش سیمپراگو” بر پایه یک رویکرد جامع و سیستماتیک است که به حل مسائل پیچیده در محیط‌های کاری و سازمانی کمک می‌کند. این روش از ترکیب تکنیک‌ها و ابزارهای مختلف برای شناسایی دقیق مشکلات، تحلیل علل ریشه‌ای، تولید راه‌حل‌های خلاقانه، و ارزیابی نتایج بهره می‌برد. هدف اصلی این رویکرد، دستیابی به
روش‌شناسی حل مسئله به روش سیمپراگو مطالعۀ بیشتر »
کتاب “حل مسئله به روش سیمپراگو” به‌گونه‌ای طراحی شده است که خوانندگان را از مراحل ابتدایی شناسایی و تعریف مسئله تا ارزیابی و بهبود مستمر راه‌حل‌ها هدایت کند. در این کتاب، هر فصل به یک جنبه خاص از حل مسئله اختصاص دارد و شامل تکنیک‌ها و ابزارهای کاربردی مرتبط با آن موضوع است. مقدمه‌ای
ساختار کلی کتاب مطالعۀ بیشتر »
در دنیای امروز، ما با چالش‌ها و مسائل پیچیده‌ای مواجه هستیم که نیاز به راه‌حل‌های خلاقانه و مؤثر دارند. حل مسئله به روش سیمپراگو (Simprago)، رویکردی است که به ما کمک می‌کند تا به شیوه‌ای سیستماتیک و هدفمند به این چالش‌ها پاسخ دهیم. این روش نه‌تنها به ما امکان می‌دهد تا مشکلات را شناسایی کنیم،
مقدمه‌ای بر حل مسئله مطالعۀ بیشتر »