در دنیای امروز، ما با چالش‌ها و مسائل پیچیده‌ای مواجه هستیم که نیاز به راه‌حل‌های خلاقانه و مؤثر دارند. حل مسئله به روش سیمپراگو (Simprago)، رویکردی است که به ما کمک می‌کند تا به شیوه‌ای سیستماتیک و هدفمند به این چالش‌ها پاسخ دهیم. این روش نه‌تنها به ما امکان می‌دهد

کتاب “حل مسئله به روش سیمپراگو” به‌گونه‌ای طراحی شده است که خوانندگان را از مراحل ابتدایی شناسایی و تعریف مسئله تا ارزیابی و بهبود مستمر راه‌حل‌ها هدایت کند. در این کتاب، هر فصل به یک جنبه خاص از حل مسئله اختصاص دارد و شامل تکنیک‌ها و ابزارهای کاربردی مرتبط با

روش‌شناسی “حل مسئله به روش سیمپراگو” بر پایه یک رویکرد جامع و سیستماتیک است که به حل مسائل پیچیده در محیط‌های کاری و سازمانی کمک می‌کند. این روش از ترکیب تکنیک‌ها و ابزارهای مختلف برای شناسایی دقیق مشکلات، تحلیل علل ریشه‌ای، تولید راه‌حل‌های خلاقانه، و ارزیابی نتایج بهره می‌برد. هدف

مبانی نظری حل مسئله سیمپراگو   حل مسئله سیمپراگو به مجموعه‌ای از روش‌ها و تکنیک‌ها اطلاق می‌شود که به ما کمک می‌کند تا به‌صورت سیستماتیک و هدفمند به شناسایی و حل مسائل بپردازیم. این روش به ما امکان می‌دهد تا از یک رویکرد تحلیلی و منطقی برای درک عمیق‌تر مسائل

چرخه دمینگ یا PDCA ساختار کلی حل مسئله در روش سیمپراگو بر اساس چرخه معروف ادوارد دمینگ است که به‌اختصار PDCA نامیده می‌شود. پاورقی: ادوارد دمینگ (۱۹۰۰-۱۹۹۳) یک آمارشناس و متخصص مدیریت کیفیت آمریکایی است که به‌عنوان یکی از بنیان‌گذاران فلسفه مدیریت کیفیت جامع شناخته می‌شود. او با توسعه اصولی

قبل از هر اقدامی در فرایند حل مسئله، باید وضعیت اضطراری یا بحرانی مسئله به‌دقت بررسی شود و در صورت لزوم، اقدام فوری یا واکنشی مناسب انجام گردد.   اقدام فوری یا واکنشی (Reaction Plan) اقدام فوری یا واکنشی به اقداماتی اطلاق می‌شود که به‌سرعت و به‌صورت موقت برای کنترل